今年以来，黄山区人力资源和社会保障局全面加强人社系统行风建设，将练兵比武作为优化营商环境的重要抓手，着力培养一批提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干的人社干部，坚持“五抓五做”高质高效推进练兵比武活动再升级。
抓组织，做到全面动员。组织全局各股室、二级机构全员参加岗位练兵，实现前后台人员、编制内外人员全覆盖。高标准制定工作方案，成立工作专班，组织召开动员大会，营造练兵比武浓厚氛围，把练兵比武活动宣传到每一个窗口、每一名工作人员，实现区、镇（乡）全覆盖，做到人人练兵，个个比武。
抓学习，做到上下同步。采取个人自学、集中学习、网络答题等多种形式开展岗位练兵。同时集中建立笔试试题命题库，内容涵盖就业创业、社会保险、人才人事、劳动关系、办公室综合业务、党建等知识，落实专门场所供选手集中学习，便于在学习过程中对知识有疑问及时提出会商讨论，从而保证能够快速、准确地掌握知识点。
抓结合，做到讲学一体。以推进综合柜员制改革为载体，组织各部门业务骨干答疑解惑，帮助大家吃透题目，做到知其然更知其所以然。做好党建业务融合，通过“书香人社”党建品牌建设，开设“人社业务大讲堂”，巩固学习成果。
抓重点，做到突出实效。成立“实验班”，将20名90后年轻干部作为练兵比武的重点，积极探索年轻干部培养途径，开展“导师带徒”项目，进行结对练兵，为20名年轻干部分别配备一名导师，“手把手”地带、“一对一”地教，向实战化转型，以突显练兵比武的针对性和实效性。
抓激励，做到奖惩分明。把练兵比武活动的组织实施情况和竞赛成绩作为对单位（股室）、职工个人作为年终评先评优、绩效考核、工作调动的重要依据。坚持开展督查督办，每日提醒学员打卡“日日学、周周练、月月比”，对学习敷衍的人员及时进行通报，确保学有所获、练有所成，力争在今年练兵比武活动中取得新的突破。